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        集團公司副總經理陳智杰到計算中心調研指導工作
        發布時間:2021-07-07 05:18

           為貫徹落實習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,以黨史學習教育成效推動企業“十四五”高質量發展,加快推進集團公司“1核3鏈3提升”產業發展布局,7月6日上午,集團公司副總經理陳智杰一行到計算中心調研并與員工親切座談,為公司高質量轉型發展堅定信心指點迷津、共謀良策。集團公司總工辦副總工程師呂毅,經營管理部副部長江森,計算中心領導班子陪同調研。

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          ▲調研座談會現場

        陳智杰副總經理一行首先參觀了計算中心的企業文化長廊,詳細了解計算中心自主研發的信息化硬件產品——視頻網關的開發及推廣應用情況。

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        ▲參觀文化長廊

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          ▲了解視頻云網關的開發及推廣情況

          

        座談會上,陳智杰副總經理首先觀看了計算中心產品宣傳片,聽取了計算中心黨委書記、董事長廖宏關于公司改革轉型、生產經營、產品戰略、科技創新、產業協同、安全管理等情況匯報,,觀看了智能會議系統、安全管理系統、視頻上云聯網、智慧服務區管理平臺、高速公路公眾出行服務平臺、高速公路機電智慧運營管理平臺等信息化產品演示,詳細詢問了解產品技術、性能、指標及落地應用情況并對基層員工提出的問題逐一進行解答。當得知計算中心經營目標取得首季“開門紅”、成功實現“雙過半” 以及自主研發的50余項信息化產品在安全生產、高速公路運營管理等業務中試點應用并取得良好成效后,陳智杰副總經理對計算中心全體員工攻堅克難實現扭虧為盈、改革轉型取得突出成效、服務集團促進數字轉型等方面所取得的成績表示充分肯定,針對人才吸引、人力儲備等制約企業下一步發展的短板,集團公司會給予全力支持。同時,他指出計算中心具有深厚的歷史底蘊,承接集團公司多項信息化任務,集團公司“十四五”規劃“1核3鏈3提升”產業發展布局都跟信息化息息相關,都要通過信息技術來實現,這是計算中心難得的發展機遇,也是集團公司賦予計算中心的神圣使命。

          對計算中心自主研發50余項信息化產品并成功得到推廣應用、取得首季“開門紅”、實現“雙過半”目標等改革轉型發展成效表示肯定,并對基層員工提出的問題逐一進行解答。陳智杰副總經理還觀看了安全管理系統、視頻上云聯網、智慧服務區管理平臺、高速公路公眾出行服務平臺、高速公路機電智慧運營管理平臺、移動監控系統等信息化產品演示,詳細詢問了解產品技術、性能、指標及落地應用情況。得知這些信息化產品在安全生產、高速公路運營管理等業務中試點應用并取得良好成效后,陳智杰副總經理提出,計算中心要系統梳理運營管理信息化產品,為下一步進行集團內的推廣應用做好準備。

          
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        ▲觀看信息化產品操作演示

          陳智杰副總經理指出,計算中心全體員工攻堅克難,精氣神好,為集團公司做了大量工作,針對人才吸引、人力儲備等制約企業下一步發展的短板,集團公司會給予全力支持。同時,他提出集團公司“十四五”規劃“1核3鏈3提升”產業發展布局,都跟信息化智能化有關,都要通過信息技術來實現,這是集團公司賦予計算中心的使命。

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          ▲集團公司副總經理陳智杰對公司下一步工作提出要求

          結合集團公司“十四五”改革轉型和高質量發展,陳智杰副總經理對計算中心下一步的發展提出三點要求:

          一、精確找準企業定位。計算中心在集團“十四五”發展中大有可為,要圍繞自身“是什么樣的企業、能夠做什么、誰來做、怎么做、做成沒有”進行反復思考;要立大志、干大事,在集團內練兵、到市場上拼殺,思考謀劃最合理、最合法、最有利的發展方向;公司領導班子要當好“火車頭”,多思考、多謀劃,最大限度明確好公司定位,帶領好員工隊伍,更高質量推進企業高質量轉型發展。

          二、大力研發智能化產品。集團公司“十四五”發展要信息化做支撐,計算中心要加強策劃,統籌實施,做好信息化產品規劃,加大信息化智能化產品研發,IT行業里一分鐘不學習、不思考就會落后;要對信息化產品研發做好規劃,加強策劃,統籌實施;注意方式方法,不要搞花架子,要扎實高效研發出高質量、有市場競爭力的產品;要進一步開拓集團內市場,把集團的產品系統體系做起來,全方位適應現代交通投資環境,。練好兵再走出去與市場接軌;要有功成不必在我的境界,軟件產品研發前期功效雖然不明顯,但在收費打逃、吸引車流、工程安全等方面,起到節省人力成本、避免重大安全事故、高效推進項目建設和運營管理等效用,促進集團下屬其他企業效益提升,也能體現計算中心在產業協同中的作用和價值。

          三、針對計算中心發展作具體要求明確具體要求。一是提信心、優素質,相信集團公司是計算中心發展的很強大后盾的,在發展過程中會在未來解決各種各樣的問題,的短期困難一定要努力克服,集中精力、多想辦法,不斷提升整體素質,相信自己一定能夠做大做優。。二是強管理、提效率,磨刀不誤砍柴工,基礎管理要進一步加強,要嚴守廉政紀律、財經紀律,要進一步提高效率,在瞬息萬變的IT行業競爭中更加爭分奪秒,按時按質完成集團交辦的各項任務。三是增效益、控風險,對標國內行業先進企業,加強溝通交流,找出信息化科技型企業的治理方法,要提高風險意識,主動發現和規避信息產品系統的安全風險,為整個集團公司風險防控提供重要保障。

          陳智杰副總經理的調研指導,進一步堅定了計算中心廣大干部職工在下半年全力完成年度目標任務的信心和決心。大家紛紛表示,感謝集團領導對我們的重視,一定會全力以赴、攻堅克難完成年度目標任務,不讓集團領導憂心,利用好集團公司這個大平臺練兵、磨刀,打造公司核心競爭力,不辜負集團公司領導對計算中心的期望,努力在集團公司“十四五”規劃“1核3鏈3提升”中發揮應有的作用!



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